Làm Marketer tại Hải Triều: Không cần hỏi mình có đang tiến bộ không, vì đã có cả một hệ thống “Văn hóa Xanh Ngọc” trả lời câu đó mỗi ngày.
Tổ chức Xanh Ngọc (Teal Organization) là gì?
Đây là mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại được nhà nghiên cứu Frederic Laloux giới thiệu trong cuốn sách nổi tiếng “Reinventing Organizations” (2014), dựa trên nghiên cứu hàng chục tổ chức tiên phong trên toàn cầu – từ các tập đoàn công nghệ, y tế đến sản xuất.
Khác với mô hình truyền thống vận hành theo cấp bậc và mệnh lệnh từ trên xuống, tổ chức Xanh Ngọc xây dựng dựa trên:
- Tự quản (nhân sự tự ra quyết định trong công việc của mình, không chờ xin phép qua nhiều tầng quản lý).
- Toàn vẹn con người (mỗi người được là chính mình tại nơi làm việc, không phải đeo “mặt nạ chuyên nghiệp”).
- Mục đích tiến hóa (tổ chức có sứ mệnh sống động, luôn lắng nghe và thích nghi thay vì đóng khung trong một chiến lược cố định). Mô hình này được ví như một cơ thể sống, nơi thông tin lưu chuyển minh bạch theo chiều ngang, tin cậy thay thế kiểm soát, và mỗi cá nhân đều có tiếng nói thực sự trong sự phát triển chung.
Ngày nay, tinh thần Xanh Ngọc đã truyền cảm hứng cho nhiều doanh nghiệp trên thế giới xây dựng văn hóa lấy con người làm trung tâm, và đó cũng chính là kim chỉ nam mà Hải Triều lựa chọn cho hành trình phát triển đội ngũ của mình. Cùng khám phá 6 trụ cột văn hóa Xanh Ngọc dưới đây đang hiện diện tại khối Marketing Đồng Hồ Hải Triều.
Tin tức Marketing tại Hải Triều:
- Marketer tại Hải Triều: Phát triển bản thân mỗi ngày cùng LOPOS
- “Cùng Hải Triều bảo trợ 5.000 đôi mắt cho em” tại Làng Thiếu Niên Thủ Đức
- Hải Triều, Unilever, Nestlé… được Ipsos ghi nhận là “Người thực hành ESG 2026”
1. Yêu thương và thuộc về
Trước khi là một Marketer giỏi, bạn cần cảm thấy mình thuộc về một nơi nào đó. Ở Hải Triều, điều đó được thể hiện bằng những hành động rất cụ thể:
- Thank You Box: mỗi ngày, đồng đội viết lời cảm ơn cho nhau. Một hành động nhỏ, lặp lại mỗi ngày, tạo thành thói quen trân trọng lẫn nhau.
- Chính sách “Tri ân đấng sinh thành”: công ty gửi tiền vào tài khoản Ba/Mẹ của nhân sự chính thức, như một cách nói lời cảm ơn đến hậu phương đã nuôi dưỡng nên bạn.
- Quỹ Comfort: Giúp nâng cấp trang thiết bị, san sẻ khi có người thân mất… một cách kịp thời và nằm ngoài ngân sách của công ty.
- Lan tỏa giá trị đến với cộng đồng: Cùng công ty tham gia vào hành trình “Cùng Hải Triều bảo trợ 5.000 đôi mắt cho em” có hoàn cảnh khó khăn tại các mái ấm.
- Quy trình Onboarding 90 ngày: Bạn sẽ được hỗ trợ sát sao bởi Leader/Mentor, Buddy (người đồng hành) và team, giúp bạn hòa nhập nhanh chóng và mang lại cảm giác thân thuộc.
Ở đây, bạn không làm việc một mình, bạn thuộc về một tập thể biết ăn mừng nhau và đỡ nhau khi cần.
2. Tinh thông: Giỏi lên mỗi ngày
Hải Triều tin rằng, ai cũng giỏi và có những thế mạnh riêng nếu biết khai thác đúng cách. Vì thế, chúng tôi tạo ra nhiều cách học và rèn luyện khác nhau để giúp bạn giỏi lên mỗi ngày:
2.1 Tạo ra vô số dự án mới. Và mỗi nhân sự quỹ thời gian 20% để tham gia vào các dự án yêu thích nhằm khám phá bản thân.
2.2 Đào tạo nội bộ về kỹ năng và chuyên môn. Đồng thời có kho khóa học Online từ các chuyên gia để bạn học bất kỳ lúc nào.
2.3 Ứng dụng các “hệ điều hành” đã được minh chứng là thành công:
- LOPOS (Light On Pages Operating System): Một “hệ điều hành” phát triển cá nhân với 13 Kỷ luật chia theo 5 Mạch. Ví dụ K1 “Đúc Kết” – chỉ 5 phút cuối ngày ghi lại một bài học – nhưng đủ để một bạn Marketing sau 3 tuần thực hành phát hiện ra 40% bài học của mình liên quan đến kỹ năng giao tiếp nội bộ, một điểm mù chưa từng nhận ra trước đó.
- Quỹ Masteri: Đầu tư trực tiếp vào khóa học, hội thảo, nền tảng tri thức cho nhân sự chính thức khối Marketing.
- Bộ công cụ AI cấp sẵn ngày đầu tiên: Gemini, ChatGPT, Perplexity, Grok cho ý tưởng và nghiên cứu; Canva, Photoshop, Freepik cho hình ảnh; CapCut Pro, DaVinci Resolve cho video; Zerowork, N8N cho tự động hóa workflow. Bạn không phải tự mua công cụ để giỏi lên vì công ty đã trang bị sẵn.
- Học từ chính sản phẩm: Làm marketing thực chiến với ngân sách khổng lồ hằng tháng cho hơn 30 thương hiệu cao cấp trên toàn cầu như Saga, Titoni, Seiko, Ran-Ban…
Giỏi lên ở đây không phải áp lực, đó là một hệ thống được thiết kế sẵn để bạn nhìn thấy sự tiến bộ của chính mình từng ngày.
3. Trao quyền và tự quản
Hải Triều không quản lý bằng cách đứng sau lưng kiểm soát từng việc nhỏ, mà tin vào sự trưởng thành và tự cam kết của mỗi cá nhân.
- 3 khung giờ làm việc tự chọn (8h00-17h00 / 8h30-17h30 / 9h00-18h00) – vì mỗi người có một nhịp sinh học, một hoàn cảnh khác nhau (ở xa, có con nhỏ…).
- WFH 3 ngày/tháng – áp dụng ngay từ tháng 3 cho cả Trainee giúp bạn tiết kiệm thời gian di chuyển, không bị áp lực văn phòng hoặc đơn giản là cần tìm một không gian làm việc sáng tạo phù hợp với bản thân.
- Vận hành theo OKRs – một triết lý quản trị toàn cầu của Google, Instagram, Twitter,… được Hải Triều ứng dụng, giúp nhân sự tự thiết lập cách thức hoàn thành mục tiêu của mình mà không bị quản lý vi mô.
- Trả lương theo kỹ năng, không theo chức danh – vị trí không quan trọng bằng năng lực bạn tạo ra.
Bạn được tin tưởng để tự quyết định cách mình làm việc và hoàn thành mục tiêu.
4. Mục tiêu cấp tiến
Ở Hải Triều, mỗi Marketer được khuyến khích mang “Tư duy Vô địch” – luôn hướng tới trở thành hàng đầu trong mảng mình phụ trách, dù đó là việc nhỏ nhất.
- Nguyên tắc 90’/48h – một ý tưởng mới phải được hành động ngay trong 90 phút đầu ngày hôm sau, thay vì để nguội trong 48 giờ. Nghĩ là làm liền.
- Tư duy 1 Chạm – xử lý gọn, nhanh, không để việc tồn đọng.
- Reviews tuần vào thứ 7 – tổng kết và chọn ra 3 việc quan trọng cho tuần kế tiếp, giữ cho mục tiêu luôn rõ ràng và có tính hành động.
- “Đèn giao thông” – họp 1:1 nhanh đầu tuần với Leader/Mentor để ghi nhận những điều đang chạy tốt, còn tồn đọng, những phát hiện mới và xác định công việc quan trọng trong tuần để hướng đến mục tiêu.
Đây là nơi những ý tưởng không nằm im trong sổ tay, chúng được hành động trong vòng 90 phút.
5. Ghi nhận kết quả và hành vi được khuyến khích
Thành tích không cần đợi đến cuối năm mới được nhìn thấy. Ở Hải Triều, mỗi chiến thắng nhỏ đều được ghi nhận, dù bạn là Part-Time, Trainee hay là nhân sự chính thức.
- Small Win: Thảm Đỏ, Rung Chuông, và cơ hội kể câu chuyện truyền cảm hứng của mình trước toàn phòng.
- Quỹ Big Win: Ăn mừng cột mốc lớn cùng cả khối, đúng nghĩa đi nhậu cùng nhau.
- Quà tặng cột mốc gắn bó: Đồng hồ cá nhân hóa (khắc tên + logo) dành cho nhân sự đạt mốc 3, 6, 9 năm đồng hành, một cách tri ân rất ý nghĩa bằng chính sản phẩm ngành mình đang kinh doanh.
- Chính sách chia sẻ lợi nhuận định kỳ: Bạn được thưởng tiền vào mỗi tháng 4 hằng năm, phản ánh vào chính thành quả mà bạn tạo ra trong năm đó.
Ở đây, bạn không phải chờ đến khi đủ lớn mới được nhìn thấy, mỗi Small Win đều được ghi nhận nhanh chóng và kịp thời bởi Leader hoặc các cộng sự bên cạnh mình.
6. Trong suốt như pha lê
“Xanh Ngọc” không chỉ là hình ảnh, đó là cách công ty vận hành minh bạch, không “nói một đằng, làm một nẻo”.
- Mọi cấp bậc đều thấy mục tiêu của nhau – từ Trainee đến quản lý, kể cả mục tiêu của Ban Giám đốc đều vận hành theo đúng nghĩa “trong suốt như pha lê” thông qua minh bạch trong Group báo cáo.
- Minh bạch tài chính công ty – kết quả kinh doanh và số liệu tăng trưởng được công bố tại các sự kiện nội bộ như Lễ Ra Quân.
- Giao tiếp qua Google Chat với deadline rõ ràng, phản hồi tối đa 4 giờ – không có chuyện “ỉm” task hay để công việc mập mờ khiến mọi giao tiếp trở nên khó khăn.
- Không quản lý qua nhiều tầng nấc bóp méo thông tin – thông tin được chia sẻ theo chiều ngang, tin cậy lẫn nhau thay vì kiểm soát từ trên xuống.
Không có bí mật nào ở đây khiến bạn phải đoán vì mọi mục tiêu, mọi con số, đều nằm ở vị trí công khai để bạn nhìn thấy.
Marketing ở Hải Triều đang chờ bạn…
Yêu thương để bạn thuộc về. Tinh thông để bạn giỏi lên mỗi ngày. Trao quyền để bạn tự quản. Mục tiêu cấp tiến để bạn không ngừng bứt phá. Ghi nhận để mọi nỗ lực đều có ý nghĩa. Và trong suốt như pha lê để bạn luôn an tâm.
Đó là “văn hóa Xanh Ngọc” mà khối Marketing của Hải Triều làm mỗi ngày.
Bạn đã sẵn sàng trở thành một phần của điều đó chưa?
👉 Các vị trí HOT phòng Marketing: